As intervenções do público africano centraram-se nas questões críticas do passado nas relações europeias com o continente e na necessidade de uma maior partilha de decisões
Oportunidades de investimento para as empresas italianas em África como ferramenta concreta para construir a possibilidade de não ter que emigrar do continente e a abordagem económica como motor do desenvolvimento humano: é nestes dois eixos que se baseou a conferência “Direito de ficar e regressar: oportunidades para Itália e África”, promovida hoje na Câmara pelo deputado de origem marfinense. Aboubakar Soumahoro. Um encontro que envolveu representantes institucionais, empresariais e financeiros de numerosos países do continente, juntamente com os do governo italiano para o Plano Mattei, com o objetivo de desenvolver uma reflexão sobre a necessidade de combinar a mudança de narrativa no continente africano com uma abordagem mais concreta, planeadora e de longo alcance. No seu discurso de abertura o Presidente da Câmara, Lorenzo Fontanadefiniu o Plano Mattei como “um modelo virtuoso” de cooperação e reconheceu o seu potencial para promover “um desenvolvimento equilibrado das relações económicas entre os países”. Para o terceiro gabinete estatal, neste contexto a sinergia entre os decisores públicos e o sector privado é fundamental. “Os governos africanos e europeus devem cooperar para acompanhar as empresas na construção de uma economia capaz de gerar emprego e consolidar o tecido produtivo local”, afirmou Fontana, para quem “o desenvolvimento económico não pode ignorar o desenvolvimento humano”. Uma tarefa, acrescentou, “que envolve também organizações do terceiro setor e comunidades locais”, com o objetivo “de poder quebrar a cadeia que transforma a necessidade em êxodo”.
Lorenzo Ortonavice-coordenador da Estrutura Operacional do Plano Mattei na Presidência do Conselho, vê alguns efeitos positivos iniciais que o desenvolvimento do programa governamental está a ter na narrativa do continente africano. “Um ano e meio após o seu lançamento, não é por acaso que hoje a opinião pública italiana fala em termos muito mais positivos sobre África”, disse Ortona, que neste sentido citou os instrumentos financeiros criados para facilitar a implementação dos projectos. Por último, mas não menos importante, a colaboração com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), que “por cada euro que a Itália investe coloca pelo menos o mesmo valor”. Para o Subsecretário de Economia e Finanças, Federico Frenicom o Plano Mattei, a Itália deve demonstrar que “acredita” em África, dando impulso a uma abordagem económica que requer “coragem e visão”. “Fazer investimentos não é como dar à caridade, é preciso acreditar” no projecto em que se investe, alertou, lendo o “direito de permanecer” (no próprio país) como “um desafio cultural” e um “caminho evolutivo que se traduz também em termos económicos”.
As intervenções do público africano centraram-se nas questões críticas do passado nas relações europeias com o continente e na necessidade de uma maior partilha de decisões. Como Michael Harry Yamsonmembro da Presidência do Gana, observou que ao desenvolver projetos no continente africano “nos concentramos demasiado nos fatores económicos e esquecemos que há pessoas por trás deles”, enquanto do Alto Representante do Presidente da Libéria, MP Nthati Moorosiveio um apelo contundente à Itália “para desempenhar um papel mais importante” em África, em comparação com numerosos países da África Ocidental “que não têm controlo sobre a sua moeda, porque ainda dependem da França”. “Dotar os jovens africanos dos meios para obterem a sua autonomia”, insistiu Moorosi, sublinhando que a criação de oportunidades industriais úteis para remodelar o equilíbrio a nível global depende desta última. “Pensem em como o papel da China nas indústrias italianas ou africanas poderia ser reduzido”, continuou, apontando o dedo à forte pressão fiscal e à exploração de matérias-primas africanas.
O ouro africano “é usado para aumentar o valor das matérias-primas do Reino Unido ou de outros países”, denunciou Moorosi, lembrando que a falta de relações justas levou recentemente vários líderes do continente – particularmente na região do Sahel – “a pedir para devolver África aos africanos”. “Ao estabelecer parcerias estratégicas devemos ter em mente que precisamos de um contexto de respeito e reciprocidade”, alertou, pedindo “construir pontes entre Itália e África”. O tom do discurso do embaixador de Moçambique em Itália foi mais moderado, Santos Álvaropara quem a Itália é “um parceiro confiável e vital” e que elogiou o governo italiano por ter lançado as bases de uma parceria equitativa com África. Álvaro sugeriu um maior envolvimento das empresas italianas no sector energético de Moçambique, país que actualmente exporta electricidade para países vizinhos. “A Itália pode trazer a sua expertise no desenvolvimento de sistemas fotovoltaicos e armazenamento de energia”, observou, propondo estabelecer “uma rede de especialistas” para fortalecer os pontos de colaboração entre Itália e Moçambique.
Na frente empresarial o vice-presidente da Confindustria Assafrica & Mediterraneo Antonio Tomassinichamou a atenção para o envolvimento das empresas que integram a associação nos projetos lançados em África no âmbito do Plano Mattei. É o caso da iniciativa que envolve a digitalização da autoridade fiscal no Senegal, ou do projeto lançado com a Universidade de Bari e o centro cultural “Giuseppe Lazzati” de Taranto para estabelecer um corredor universitário para refugiados da zona mediterrânica. Do presidente do grupo Trevi e antigo eurodeputado Antonio Maria Rinaldi chegou o convite para trabalhar nas questões críticas do mercado africano – o risco cambial e a dificuldade de acesso ao crédito em primeiro lugar -, área em que a acção da Sace e das agências europeias desempenha, na sua opinião, “um papel estratégico na mitigação dos riscos de investimento”. Rinaldi lembrou que o grupo Trevi opera em África há mais de 50 anos e em mais de 90 países na área das fundações especiais e da produção de máquinas – os dois ramos em que a empresa está estruturada -, com uma acção que começou em 1967 com a intervenção nas fundações de Lagos, o principal centro comercial nigeriano. Da Nigéria, onde para Rinaldi a acção italiana “contribuiu para o nascimento de uma classe gestora local”, o grupo Trevi expandiu os seus projectos a numerosos países do continente, da Líbia à Argélia, Egipto ou Moçambique.
Raffaello Matarazzo da Eni chamou a atenção para o desafio energético do continente africano, onde aproximadamente 600 milhões de pessoas – aproximadamente 8 por cento da população mundial – não têm acesso à electricidade. Um desafio cada vez mais urgente, observou Matarazzo, face a uma procura africana que “anda mais rápido” do que a nossa capacidade de criar acesso à energia e que torna essencial trabalhar com “uma ampla visão estratégica e projectos de longo prazo”. A Eni opera em África desde 1954, pela primeira vez no Egipto, e hoje opera em 13 países do continente. “Mais de 80 por cento do gás produzido nestes países vai para o mercado interno para produção de energia”, sublinhou Matarazzo. A conferência também deu espaço ao aspecto financeiro. Maurizio Valfrè, diretor da União dos Bancos Árabes e Europeus (Ubae), destacou como a saúde económica é “um pré-requisito fundamental para o exercício dos direitos pessoais”, assim como o direito de permanecer no próprio país, informando que a instituição de crédito que celebrou os primeiros 50 anos de atividade em 2023 realizou “projetos no valor de 150 mil milhões de euros” ao longo dos anos. “Sentimo-nos particularmente à vontade para falar nesta conferência”, disse Valfrè, para quem as ações de investimento em África representam “uma grande oportunidade, mas também uma responsabilidade semelhante”, lembrando que até 2050 metade dos recém-nascidos no planeta serão africanos.
No contexto da construção progressiva da confiança mútua nos negócios, o empresário marfinense Stanislas Zezé destacou a necessidade de promover um maior número de “investimentos cruzados” entre Itália e África. O especialista em gestão de risco e fundador da primeira agência de rating africana, Bloomfield, exorta-nos a “criar pontes e construir joint ventures”, uma ferramenta útil para “melhorar a história e projectar-nos em África”. O caminho, indica o especialista, é promover uma abordagem financeira a África em moeda local: nas estatísticas de fiabilidade os países do continente são prejudicados se avaliados numa moeda que não é a sua, sublinha, enquanto investir na moeda local permitiria uma melhor valorização do sector privado africano. Na sua opinião, há dois desafios principais a enfrentar nesta área: a transformação da economia – um objectivo para o qual “é preciso tempo”, dada a recente independência de vários países do continente – e o investimento tecnológico em sectores cruciais “como o ensino, o desenvolvimento e a saúde”.
