Com o novo plano estratégico, o grupo de seguros visa dividendos de 2,2 bilhões de euros, aumentou 72 %
No período de três anos, 2025-2027 Unipol prevê lucros consolidados acumulados em 3,8 bilhões de euros, com um aumento de 28 % no que foi feito no período de três anos passado e os dividendos acumulados de 2,2 bilhões de euros, aumentou 72 %. Com o novo plano estratégico, o grupo de seguros visa esses objetivos. “Mais forte mais rápido” foi aprovado ontem pelo Conselho de Administração e foi apresentado hoje na sede do Milão do grupo, primeiro aos acionistas e depois à imprensa. Com esse andar, o Unipol visa aumentar os lucros do grupo de seguros acumulado em 47 % entre 2025 e 2027. A geração de capital também está crescendo, o que atinge um bilhão, em excesso em comparação com os dividendos planejados e a cobrança geral de seguros programada para 2027 de 18 bilhões, um aumento de 2,4 % em comparação ao ano passado. Carlo CimbriPresidente da Unipol Assicurazioni, explicou que o plano estratégico está “solidamente ancorado em nossos negócios centrais e consistente com as habilidades e a qualidade que a Unipol desenvolveu nos últimos anos” para “responder concretamente a cenários cada vez mais complexos e em rápida evolução, antecipando as mudanças e tecnológicas, sociais e econômicas de nossos tempos”. No centro do plano estão a abordagem integrada orientada a dados, o aprimoramento da distribuição na perspectiva omnichannel e na evolução tecnológica, que se tornará “os pilares para fortalecer a competitividade do grupo e promover o crescimento e os dividendos apoiados por uma geração significativa de capital orgânico” explica Cimbri. A necessidade de fortalecer “nossa liderança no mercado de seguros italiana” também foi sublinhada pelo ad Matteo Laterza.
Quanto às metas industriais, a Unipol destaca resultados importantes a partir da coleta de danos de 10,6 bilhões a 2027, um aumento de 1,4 % em comparação com o final de 2024. Na coleta de vida, em 2027, existem 7,4 bilhões, um aumento de um bilhão em comparação com o saldo final do ano passado. O valor da nova produção da vida (cumulativa) é um bilhão, 33,3 % a mais que o valor final 2022-2024. O plano é baseado em quatro diretrizes. O primeiro é o aumento da lucratividade industrial, que até 2027 tem o objetivo de atingir 4,9 bilhões dos prêmios de carro, 4,2 bilhões do não -caro e 1,4 bilhão dos prêmios de saúde. O segundo é gerar uma plataforma de oferta inovadora e orientada a dados, uma oferta de saúde fygital e o crescimento dos serviços de seguro além do foco no cliente. O terceiro é aumentar um modelo de distribuição omnichannel focado na rede da agência e no aumento da produtividade bancária. Finalmente, há o investimento em novas tecnologias. Tecnologia e capital humano são os setores nos quais o grupo investirá mais nos próximos três anos. O presidente da UNIPO Insurance Carlo Cimbri também garantiu que “distribuiremos” os dividendos “, faremos isso com ou sem a contribuição dos bancos. É uma espécie de ‘o que for necessário’ dos dividendos. Em comparação, em comparação com a contagem de uma contagem de que os capitães de uma contagem de Bancos. ”.
A rede de agentes representa “o ativo mais importante, a maior rede da Itália, somos 40 mil entre funcionários e agentes” explica o CEO. Thanks to the work of agents and technological investments, “customers will also be able to access our world through digital – explains Laterza – and they can thus be able to be developed through our agents with a richer offer. We will expand the bottleneck with which customers will be able to arrive in our agencies” but “I don’t think the digital in itself will be a channel with which customers will be able to arrive, but what is important is that they can be accompanied by an insurance agent. There is a need for informações, conselhos e apoios e só podem ser dados por um agente “. A Unipol também se concentrará muito na inteligência artificial, com um investimento de meio bilhão de euros no período de três anos e no capital humano com a ingestão de 400 pessoas com habilidades tecnológicas específicas.
A Unipol também destacou “ótimos resultados” gerados pela rede com parceiros bancários da BPER e BANCA POPOLARE DI SONDRIO, do qual o grupo de seguros é o principal acionista. “Nosso modelo de seguros bancários produziu resultados importantes”-disse mais tarde-com o nosso parceiro Bper e Banca Popolare di Sondrio, temos uma lógica altamente industrial de valor, são redes integradas, com troca de clientes, clientes de seguros que precisam de bancos e vice-versa. “Durante a conferência de imprensa, sobre o possível aumento da participação da Unipol em Bper Cimbri, presidente da Unipol Assicurazioni, também disse que” todas as mudanças mais “. Mas” hoje não sentem necessidade de crescer em BPER “sobre o crescimento das quotas”, não posso excluí -lo de maneira que não é possível.
